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绪论

章 营销战略的性质

节 战略与战略管理

第二节 营销战略的内涵

第三节 营销战略管理过程

第四节 营销战略管理者

案例：戴尔的在线的营销战略

第二章 营销环境分析

节 宏观环境分析

第二节 产业与市场环境分析

第三节 消费者行为分析

案例：耐克公司的营销环境

第三章 营销资源分析

节 营销资源的性质

第二节 营销资源分析的内容

第三节 营销资源能力综合分析

案例：卡迪拉克的营销能力

第四章 市场细分战略

节 市场细分战略的内涵

第二节 市场细分战略的作用

第三节 市场细分战略的类型

第四节 市场细分过程

案例：任天堂公司：填补市场空隙

第五章 市场定位战略

节 市场定位战略的内涵

第二节 市场定位战略选择的一般过程

第三节 市场定位战略的类型

案例：苏格兰威士忌90年代的重新定位

第六章 品牌营销战略

节 品牌

第二节 品牌价值

第三节 品牌战略方案选择

第四节 品牌塑造

第五节 品牌经营

案例：可口可乐与百事可乐的品牌战略

第七章 新产品战略

节 新产品的内涵

第二节 新产品战略的选择

第三节 新产品开发过程

第四节 新产品开发组织

案例：麦当劳的比萨饼

第八章 生命周期战略

节 生命周期的内涵

第二节 产品生命周期阶段

第三节 产品生命周期战略选择

案例：“虎飞”自行车的营销战略

第九章 国际营销战略

节 国际营销战略概述

第二节 国际营销战略环境

第三节 国际目标市场选择

第四节 进入国际市场的方式

第五节 国际营销组织

案例：宜佳公司的国际营销战略

第十章 营销组织设计

节 营销组织的构成要素

第二节 营销组织模式与选择

案例：新疆“特变电工”的营销组织

第十一章 营销战略实施与控制

节 营销战略实施与控制的性质

第二节 营销年度计划与编制

第三节 营销资源配置与年度计划执行

第四节 营销计划执行结果检查

第五节 营销战略实施结果评价

第六节 营销战略变更

案例：柯罗尼亚公司：战略计划与追踪审核

主要参考文献

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