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薪酬管理作为人力资源管理的一个重要组成部分，专业技术水平要求较高，既是重点也是难点。薪酬管理课程是人力资源管理专业的核心课程。本书针对经济管理专业应用型本科、研究生、MBA人才培养的教学特点与要求编写，系统阐述薪酬管理的基本理论与应用方法。本书将理论知识与实践案例紧密结合，每章起始明确教学目标、学习目标、关键术语并有引导案例，中间内容穿插了大量图、表与相关案例，结尾进行小结，设有案例分析与实践环节，力求在体系结构上体系新颖性和系统性，在内容上体现可读性和实用性。全书预计30万字。

第1章薪酬与薪酬管理

引导案例

1.1薪酬概述

1.2薪酬管理概述

1.3战略性薪酬管理

本章小结

复习思考题

案例分析

本章实训

第2章薪酬管理理论

引导案例

2.1薪酬管理的相关理论研究

2.2现代薪酬管理思想与发展趋势

2.3薪酬管理存在的误区

本章小结

复习思考题

案例分析

本章实训

第3章薪酬管理制度

引导案例

3.1薪酬管理制度概述

3.2薪酬管理制度的设计原则与设计流程

本章小结

复习思考题

……

葛玉辉，男，1964年出生，华中科技大学首届MBA毕业、管理学博士、上海理工大学教授、博士生导师——国内有名的管理咨询专家、中国管理学网名师、上海交通大学海外教育学院特聘教授、复旦大学特聘教授、同济大学特聘教授、慧泉（中国）国际教育集团高级教练、精品课程人力资源管理主讲教授、上海解放教育传媒学网特聘教师，南京汇银管理公司首席顾问，上海捷联投资咨询公司技术总监，上海瑞博教育咨询有限公司总经理。

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编辑推荐

薪酬管理作为人力资源管理的一个重要组成部分，专业技术水平要求较高，既是重点也是难点。薪酬管理课程是人力资源管理专业的核心课程。本书针对经济管理专业应用型本科、研究生、MBA人才培养的教学特点与要求编写，系统阐述薪酬管理的基本理论与应用方法。

书籍介绍

薪酬管理作为人力资源管理的一个重要组成部分，专业技术水平要求较高，既是重点也是难点。薪酬管理课程是人力资源管理专业的核心课程。本书针对经济管理专业应用型本科、研究生、MBA人才培养的教学特点与要求编写，系统阐述薪酬管理的基本理论与应用方法。本书将理论知识与实践案例紧密结合，每章起始明确教学目标、学习目标、关键术语并有引导案例，中间内容穿插了大量图、表与相关案例，结尾进行小结，设有案例分析与实践环节，力求在体系结构上体系新颖性和系统性，在内容上体现可读性和实用性。全书预计30万字。