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杨吉华主编的《现场管理简单讲(实战精华版)》内容简介：“精益管理简单讲”系列丛书采取模块化设置，首先导入精益管理的思想，打破其神秘性，把复杂的问题简单化，然后从问题的实质入手进行解析，后采用分块解读，文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明，是一套不可多得的精益管理实战精华读物。《现场管理简单讲(实战精华版)》是丛书之一。

导读 精益管理简单化

第1讲 现场管理解析

第2讲 现场员工管理

第3讲 生产交货期管理

第4讲 现场物料管理

第5讲 现场品质控制

第6讲 现场设备管理

第7讲 现场安全管理

第8讲 现场5s活动执行

现场管理核查清单

参考文献

杨吉华，台湾联建咨询集团体系认证事业部总经理、深圳市联建企业管理顾问有限公司(国家认监委备案编号：z—20—2012—003，认证咨询范围：ISO9001、IS014001、OHSASl8001、ISO／TSl6949、AS9

1 00、TL9000、IECQ

QC08(3000、IS014064、IS022000、IS020000、IS013485、GB／T50430、IS027001十三项认证咨询)执行董事，IRIs咨询专家、As9100咨询专家、Tsl6949咨询专家、国家注册质量管理体系高级咨询师、环境管理体系高级咨询师、职业健康安全管理高级咨询师；国家0sTA鉴定企业培训师、美国职业协会PTT国际职业培训师、国家注册管理咨询师，有5年的日企品质总监、3年的台资企业生产总监、3年的关资企业上市公司管理体系推行经理的经验，成功开发了“制造业中基层管理干部核心技能提升系列课程”、“向日企学习品质技能系列课程”、“解读台资企业精细化管理系列课程”，“制造业五大工具高效应用系列课程”、“制造业生产品质系列课程”“六西格玛黑带、绿带认证课程”“精益生产系列课程”“内部审核员系列课程”等。

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编辑推荐

杨吉华主编的《现场管理简单讲(实战精华版)》基于精益管理的思想，引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验，结合国内企业经济转型期产生的优秀管理方法归纳、总结、汇编而成。书中文字浅显，语言简练，条理清晰，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来，读来非常轻松，用时非常方便。

书籍介绍

《现场管理简单讲(实战精华版)》采取模块化设置，首先导入精益管理的思想，打破其神秘性，把复杂的问题简单化，然后从问题的实质人手进行解析，最后采用分块解读，文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明，是一本不可多得的精益管理实战精华读物。